Nieuw

  • De snelste wint ! - QRM Workshop 12 oktober 2017

  • LPPDE North America confenrence 18 t/m 21 sept. 2017

Organisaties

  • Koninklijke Auping BV

    De vakmensen van Koninklijke Auping BV staan garant voor een goede nachtrust. Met veel kennis en ervaring ontwikkelen en maken zij bedden en matrassen met een kwaliteit en comfort op hoog niveau, met goede ventilatie, ondersteuning, drukverlaging en verstelbaarheid. Elke spiraalbodem, bed en matras wordt in Deventer met kennis en oog voor detail vormgegeven en geproduceerd.

    Alle producten worden op duurzame wijze gemaakt, veilig voor mens en milieu. Deze duurzame aanpak laat Auping voortdurend testen. Datzelfde geldt voor de kwaliteit – alleen dan kan men er zeker zijn dat de producten aan de hoge eisen voldoen.

    Koninklijke Auping bv is dé beddenspecialist en marktleider in de Benelux, heeft meerdere verkoopvestigingen in Europa en een distributie over een groot deel van de wereld. In het dynamische en innovatieve A-merk-, productie- en retailbedrijf in Deventer werken ca. 350 zeer betrokken mensen elke dag weer met passie en nieuwsgierigheid aan het ultieme slaapcomfort van morgen.

    Meer dan 125 jaar expertise, in combinatie met de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van techniek, ergonomie en design maken dat Auping staat voor hoge kwaliteit, ultiem comfort en mooie, hedendaagse ontwerpen. Auping streeft naar gezonde & ambitieuze groei en heeft een groen DNA. Het bedrijf investeert fundamenteel in duurzaamheid en heeft daarbij de ongekende ambitie om in 2020 alle bedrijfsprocessen, producten en diensten, circulair en volgens de Cradle to Cradle (C2C) filosofie te hebben ingericht.

    Deventer
  • Philips Lighting

    Philips Professional Lighting Solutions te Winterswijk is het expertise centrum voor professionele verlichting. Deze professionele verlichting wordt toegepast in onder andere kantoren, musea, ziekenhuizen, warenhuizen en assemblagehallen. In Winterswijk worden innovatieve lichtoplossingen ontwikkeld, gemaakt en geleverd aan klanten in heel Europa en in de rest van de wereld volgens de slogan: “Wij leveren innovatieve lichtoplossingen, die er toe doen voor jou” De site levert maatwerk op alle terreinen in de waardeketen: Er worden nieuwe standaard productfamilies en lichtsystemen ontwikkeld en geïndustrialiseerd en vrijgegeven in het geaccrediteerde laboratorium Er wordt advies gegeven aan klanten in samenwerking met de verkooporganisaties, Er worden klant specifieke oplossingen ontwikkeld en geleverd in aanvulling op een enorme diversiteit aan standaard producten, Producten worden geproduceerd en geleverd volgens de wensen van de klant, Er wordt gewerkt met een make-to-order concept met een minimale bestelhoeveelheid van 1 stuk (en dat komt voor!) en een vaste gegarandeerde levertijd, en u Er wordt nazorg geleverd indien noodzakelijk
    Winterswijk
  • Wooncorporatie Eigen Haard

    Wooncorporatie Eigen Haard te Amsterdam zorgt primair voor goede en betaalbare woningen voor mensen met een inkomen tot € 34.911. Maar voldoende aanbod van vrije sector huur en betaalbare koopwoningen is ook belangrijk. Zo ontstaat er doorstroom en helpen we de groep met de lagere middeninkomens. Want ook voor die groep is het in onze regio moeilijk om een betaalbare woning te vinden.

    Onderhoud en ontwikkeling
    Wij zorgen goed voor ons vastgoed. Dat betekent dat we het goed onderhouden en waar nodig renoveren. En we blijven nieuw vastgoed ontwikkelen. Zo zorgen we voor goede en betaalbare woningen. Voor nu en in de toekomst.

    Een wijk is meer dan wonen alleen
    Wij vinden het belangrijk dat een wijk of buurt voldoende en goede voorzieningen heeft. Bijvoorbeeld winkels, een klein winkelcentrum of kleinschalige kantoorruimte. Maar ook de dokter of een school heeft een plek nodig. Daarom verhuren wij ook bedrijfs onroerend goed en maatschappelijk vastgoed.

    Samen eigenaar met VvE's
    Vaak zijn we niet de enige eigenaar van een gebouw. Samen met de (particuliere) eigenaars vormen we dan een Vereninging van Eigenaars (VvE). Soms verzorgen wij in opdracht van deze VvE’s ook het financieel, administratief, technisch en sociaal beheer van dit vastgoed.

    Steuntje in de rug
    Sommige mensen hebben een steuntje in de rug nodig. Wij verhuren daarom een deel van onze woningen op verzoek van gemeenten aan deze groep mensen. Soms rechtstreeks en soms via instellingen. Samen met maatschappelijke organisaties als Cordaan, HVO-Querido, Leger des Heils, Blijfgroep en Mentrum zoeken wij naar passende oplossingen. Daarnaast helpen wij gemeenten zich aan hun rijksdoelstelling te houden om woningen beschikbaar te stellen voor mensen die een geldige verblijfsvergunning hebben gekregen. In WoningNet verantwoorden wij elke verhuring.

    Amsterdam

Lean Innovation Network

Het volledige programma 2017 - 2018 is in ontwikkeling

  • 28
    sep

    Lean Excellence & Lean Maintenance (TPM) bij Philips Drachten

    12:45 tot 17:00 uur

                                            ER ZIJN NOG ENKELE PLAATSEN BESCHIKBAAR

    Philips Drachten maakt deel uit van Royal Philips Nederland. Het is een gediversifieerd technologiebedrijf dat het leven van mensen wil verbeteren door zinvolle innovaties op het gebied van gezondheidszorg en consumentenlevensstijl. Het bedrijf is marktleider op het gebied van cardiologische zorg, acute zorg en zorg voor thuis, energiezuinige verlichtingsoplossingen en nieuwe verlichtingstoepassingen en bovendien op het gebied van scheerapparaten, haartrimmers en mondverzorgingsproducten.

    Drachten is één van de grootste vestigingen van Royal Philips. In Drachten worden Philips Shavers (scheerapparaten) en scheerhoofden geproduceerd. Daarnaast zijn de bedrijfsfuncties technologie-, product-, procesontwikkeling en industrialisatie op de site gevestigd. Deze ontwikkelen tal van Consumer Lifestyle-producten, zoals de Wake-up Light, diverse stofzuigers, de Senseo-koffiezetters, waterkokers en de Airfryer. De vestiging in Drachten vormt één groot bedrijventerrein waar multidisciplinaire teams met elkaar samenwerken. Zij vormen een soepele, geïntegreerde productie- en ontwikkelketen. Samen zorgen zij ervoor dat alle bedrijfsprocessen goed verlopen. Van bevoorrading tot aflevering, van idee tot uitvoering. 

    Lean Excellence in office en productie als route naar de Smart Advanced Factory

    Binnen Operations (productie) worden de shavers geproduceerd met behulp van de modernste productiemethoden, zodat er efficiënt en met grote leverbetrouwbaarheid gewerkt kan worden. Er worden jaarlijks miljoenen hoogwaardige shavers en scheerhoofden geproduceerd. R&D, Office en Operations vullen elkaar daarbij op alle fronten aan. Vanaf 1995 werkt men aan World Class Manufacturing, vanaf 2009 is men gestart met Lean Excellence en heeft men de fabriek ingericht van functiegerichte afdelingen naar productfamiliegerichte value streams. Door slimme product- en productiearchitectuur, verregaande robotisering en creatieve en continu verbeterende medewerkers kan Philips Drachten de concurrentie met het verre oosten tegenwoordig goed aan. Ook in het onderhoud en de office omgevingen zijn de principes van Lean Excellence ingevoerd.

    Bovendien is Philips een van de partners die meedenkt over een nieuw industrie beleid "Smart Industry" en initiatiefnemer van Innovatiecluster Drachten (High Tech Systems and Materials)

    Lean Innovation Network
    Drachten
  • 23
    nov

    Lean Transformation & Ketenintegratie bij Remeha

    12:30 tot 17:00 uur
    Lean Innovation Network
    Apeldoorn
  • 01
    feb

    HAN Lean Event 2018

    14:00 tot 19:00 uur

    Op 1 februari 2018  staat het 10e HAN Lean Event gepland.

    Nadere informatie via website van HAN Arnhem en Nijmegen

     

     

    Lean Innovation Network
    Arnhem
  • 08
    feb

    Lean Transformation bij Woningcorporatie Eigen Haard

    12:30 tot 17:30 uur
    None
    Lean Innovation Network
    Amsterdam

Special Interest Groups

  • 03
    okt

    The Voice of the Customer in Business-to-Business

    12:45 tot 17:15 uur

    Op 6 april 2017 bij de NDC Media Groep hadden we aandacht voor "The Voice of The Customer" in de zin van Business-to-Consumer. Bij de VMI Group gaat het om The Voice of The Customer in een Business-to-Business setting. Jan Grashuis (Vice President Global R & D) en Marleen Pelgrom (Manager Market Intelligence) werken samen aan een betere aanpak en gaan graag met de deelnemers aan de SIG in gesprek hierover.

    We stellen de vragen van de VMI Group centraal en vragen de andere deelnemers om feedback en ook naar hun methoden van werken m.b.t. de Voice of the Customer in Business-to-Business.

    Innovation 2 Market / Lean Product Development
    Epe
  • 02
    nov

    Kansen en bedreigingen van 3 D printing

    12:30 tot 17:00 uur
    None
    Innovation 2 Market / Lean Product Development
    Drachten

Trainingen

  • De snelste wint ! - QRM Workshop 12 oktober 2017

  • LPPDE North America confenrence 18 t/m 21 sept. 2017

  • Greenbelt Masterclass met de Health Hub Roden

  • Leadership & Lean in the Office

  • Lean, Smart & Circulair in 1 dag voor directie & management

Interessante bijeenkomsten van de afgelopen jaren

  • 22
    jun

    Lean, Sustainable Supply Chains & de toekomst met Drones en Physical Internet

    12:45 tot 17:00 uur
    Prijs € 195.00

    Oldenburger | Fritom viert dit jaar haar 100-jarig jubileum als innovatieve, betrouwbare partner in logistieke dienstverlening. Waarbij de beste logistieke oplossing “Logistic Solutions” voor de klant centraal staat. Oldenburger | Fritom is onderdeel van de Fritom Group, waartoe 7 logistieke werkmaatschappijen behoren.  Als Fritom Group behoort Oldenburger | Fritom tot de top 30 van logistieke dienstverleners in Nederland.
    Maar de ontwikkelingen gaan razendsnel en Oldenburger | Fritom beweegt proactief mee. Sinds 2008 is men bezig met Lean Transformation. Anno 2017 ziet men de principes van Lean Transformation als van essentieel belang voor klantontwikkeling. Er zijn 6 Green belts, 4 Black belts en een Master Black Belt actief en zij werken samen aan steeds meer waarde voor de klanten (Customer Value). Regelmatig gaan zij met de klanten om tafel om te bekijken welke verbeteringen er in de Supplychains mogelijk zijn. Dit biedt vele nieuwe inzichten m.b.t. waarde toevoeging voor de klant en leidt tot commercieel succes waarbij alles is gebaseerd op continuïteit op de lange termijn. 

    De mensen van Oldenburger | Fritom delen hun kennis en ervaringen graag met jullie en gaan eveneens graag in gesprek over toekomstige ontwikkelingen zoals het gebruik van Drones en het Physical Internet.

    Lean Innovation Network
    Veendam
  • 12
    mei

    Lean Product Development bij Delta Instruments

    12:45 tot 17:00 uur

    Delta Instruments B.V, sinds 2016 onderdeel van PerkinElmer is een gerenommeerd bedrijf dat zich bezig houdt met de ontwikkeling en productie van zuivel analyse apparatuur. Hierbij wordt gebruik gemaakt van geavanceerde infrarood spectrometrie voor het bepalen van de chemische samenstelling van de zuivel producten. Voor wat betreft het bepalen van de concentratie biologische componenten (somatische cellen en bacteriën) wordt gebruik gemaakt van flow cytometry. De wereldwijde distributie van deze apparatuur vindt plaats via een mondiaal dealer netwerk. De klantenkring die deze apparatuur afneemt zijn zuivel gerelateerde bedrijven en instellingen die de afgenomen apparatuur inzet om de hoge kwaliteitseisen in de zuivelketen te kunnen waarmaken. Innovatie en product ontwikkeling vormen een speerpunt in de strategie van Delta Instruments. De R&D investeringen bedragen dan ook 17% van de totale omzet.

    In 2014 is men bij Delta Instruments gestart met de Lean Transformatie. Door de overname door PerkinElmer en de daarop volgende defensieve acties van de concurrenten is er een enorme prijsdruk ontstaan. We zijn momenteel met man en macht kosten aan het reduceren op alle fronten. 

    Graag gaan we met jullie in gesprek over twee vragen:

    1)

    De eerste ronde sparren met de groep

    Hoe kunnen wij onze kosten verder (versneld) reduceren ? Hoe doen jullie dat?

    2)

    De tweede ronde sparren met de groep

    Hoe vinden wij tijd (prioriteit) en ruimte om toch ook bezig te zijn doorbraak innovaties m.b.t. de razendsnelle ontwikkelingen van Smart Industry en Society
    (BV 3 D Printen, Decentrale Productie, Gebruik van kunstmatige intelligentie e.d.) 
    Ik, Anne Gerben, persoonlijk denk dat we vanuit onze eigen kracht (kerncompetenties) meer moeten uitbesteden en samenwerken met o.a system suppliers, 'co-creatie'.

    Afronding en afspraken m.b.t. volgende thema's en gastbedrijven

    Innovation 2 Market / Lean Product Development
    Drachten
  • 11
    mei

    Klaar voor de toekomst ! bij Mitsubishi Elevator Europe

    12:30 tot 17:30 uur

    Mitsubishi Elevator Europe is leverancier van verticale transportoplossingen. Het liftenaanbod van Mitsubishi Elevator Europe bestaat uit vijf gestandaardiseerde liftinstallaties met ieder hun eigen kenmerken en toepassingen. Daarnaast bieden zij ook liften compleet op maat aan en kunnen zij personenliften naar wens geschikt maken als bijvoorbeeld rolstoellift of brandweerlift. Wat al de liften kenmerkt is de hoogwaardige kwaliteit, betrouwbaarheid en levensduur. Zowel het moederbedrijf in Japan als de eigen engineering- en productieafdeling in Veenendaal zijn voortdurend bezig met het testen – tot wel 2.000.000 ritten achter elkaar – en doorontwikkelen van de liften. In Inazawa (Japan) gebeurt dit in de 173 meter hoge testtoren de “Solaé” en in Veenendaal (Nederland) in de eigen Mitsubishi Elevator Europe trainings- en testtoren.
    Door de klant centraal te stellen bij de innovaties heeft men recent ook een nieuwe innovatie in de liftenbranche kunnen introduceren.  De hoge kwaliteit van de liften leidt tot relatief weinig storing en is erg geschikt voor een nieuw verdienmodel waarbij de klant niet langer betaalt voor het bezit, maar op basis van het gebruik van de lift. Men stapt bij M-Use® af van het verkopen van de liften en levert in plaats daarvan de dienstverlening genaamd ‘Verticale Mobiliteit’. Dit kan men beschouwen als een circulaire Product - Service - Systemen met een geheel nieuw businessmodel zie ook https://nl.wikipedia.org/wiki/Product-dienstcombinatie

    Onze gastheren zijn:

    Evert Visser (Senior Managing Director)
    Aart van Ginkel (Production Manager)

    Voor meer informatie - www.mitsubishi-liften.nl

    Lean Innovation Network
    Veenendaal
  • 10
    mei

    Strategisch HR beleid & Duurzame Inzetbaarheid bij koploper Achmea

    13:00 tot 17:00 uur

    Op 10 mei geeft ACHMEA een kijkje in de keuken hoe het strategische HR beleid van Duurzame Inzetbaarheid is vormgegeven.

    ACHMEA is sinds 2008 bezig met Duurzame Inzetbaarheid toen duidelijk werd dat medewerkers langer door zouden moeten werken dan het 65e levensjaar. Daarnaast wist men toen al dat er na 2016 sprake zou zijn van toenemende vergrijzing en afnemende vergroening. 

    Omdat ICT en automatisering binnen ACHMEA een steeds grote rol zijn gaan spelen stelt dit ook andere eisen aan de medewerkers en hun inzetbaarheid. Daarmee is het begrip “Duurzame Inzetbaarheid” in de opvatting van ACHMEA veel meer dan een sociaal plan in een nieuwe gedaante. Duurzame inzetbaarheid wordt door deze verzekeraar opgevat als een verandering van de arbeidsrelatie en het vinden van een nieuw psychologisch contract.

    Lifelong Employment kan bij ACHMEA niet langer worden gegarandeerd, maar wat voor arbeidsrelatie komt daarvoor dan in de plaats?

    Samen met de vakorganisaties is Achmea in 2010 begonnen met het inrichten van het HR-beleid op basis van de principes van duurzame inzetbaarheid van de medewerkers en bestrijkt de deelterreinen van gezondheid, vakkennis, betrokkenheid en werk-privé balans. Deze deelterreinen worden door ACHMEA gebruikt om te komen tot een "agile" en wendbare organisatie waarmee de medewerkers die ACHMEA (moeten) verlaten sterker staan dan toen ze bij ACHMEA gingen werken. M.a.w. je komt er beter uit dan dat je erin ging. Daarom heeft Achmea minder moeite met het vinden van nieuw talentvolle medewerkers.

    ACHMEA maakt sinds kort inzichtelijk welke verspillingen rond Duurzame Inzetbaarheid er zijn. Sinds 2016  is het mogelijk de verspillingen in kaart te brengen die gepaard gaan met Duurzame Inzetbaarheid. Reeds langer bekend was dat bijvoorbeeld een verminderde gezondheid kan leiden tot productiviteitsverlies. Het is nu ook mogelijk productiviteits verlies om te rekenen naar kosten in procenten en euro's. Voor elke bedrijf kan per branche voor "gezondheid", "vakkennis", "motivatie" en "werk-privé balans in kaart gebracht worden en hoe groot de verspillingen zijn. Tevens kan berekend worden welke investeringen er nodig zijn  om te komen tot verspillingreductie. Dit wordt in deze bijeenkomst nader toegelicht.

    En wat betekent dit voor de mensen in uw bedrijf? Hoe krijg ik die mee in de huidige veranderende tijd? Hoe is de rol van de medewerker die nog wel even door wil gaan waar de collega het wel even goed vindt? Om verandering en duurzame inzetbaarheid tot een succes te maken zijn er eisen aan effectief leiderschap? Welke zijn dat?

    Leiderschap, Verandering & Future HRM en Duurzame Inzetbaarheid
    Apeldoorn