Lean Transformation & Ketenintegratie bij Remeha

Van cost cutting in het verleden naar werkelijke partnerrelaties en 100 % betrouwbaarheid

Apeldoorn

Remeha is opgericht in de jaren '20 van de vorige eeuw. In die roerige tijd begon Gerard van Reekum zijn eigen bedrijf: Van Reekum's Metaal Handel. Aanvankelijk gestart als fietsenwinkel en vervolgens verkocht hij stalen buizen en fittingen aan de verwarmingsindustrie, zo'n dertien jaar later startte hij met de ontwikkeling van een gietijzeren cv-ketel voor antracietkolen.

Momenteel heeft Remeha het grootste CV-laboratorium van Nederland, waar technische grenzen worden verlegd. Waar meer dan zeventig engineers werken aan de producten van morgen. Duurzame oplossingen waarmee de prestaties van de producten verder kunnen verbeteren. "De comfortbehoeften van klanten vervullen met innovatieve, duurzame en slimme klimaat- en warmwateroplossingen met de beste services. Dat is de missie.”

Bij Remeha doet men er alles aan om de klanten optimaal comfort te bieden. De innovatieve en energiezuinige ketels verwarmen heel wat huizen, hotels, scholen, zorginstellingen, sportclubs, kantoren en andere gebouwen. Zo wordt bijvoorbeeld de Amsterdam Arena verwarmd met ketels van Remeha.

In tachtig jaar is Remeha uitgegroeid tot een internationaal bedrijf met ruim 500 werknemers en een uitgebreid distributie- en servicenetwerk. Het hoofdkantoor is gevestigd in Apeldoorn. De productie vindt plaats in Nederland voor de nationale en internationale markt. Remeha is onderdeel van BDR Thermea, nummer drie in de wereld!

BDR Thermea Group produceert en distribueert internationaal verwarmings- en warmwatersystemen en daaraan gerelateerde diensten. De missie van BDR Thermea Group is om klanten een nog betere service te verlenen en op basis van nieuwe technologieën energiezuinigere producten te ontwikkelen die een nog hoger comfort bieden.

Programma

12:30
Ontvangst bij Remeha
13:00
Welkom en nieuws Lean Innovation Network door Jacqueline Hofstede
13:05
Inventariseren van de vragen over ketenintegratie in de Supply Chains door Jan-Willem Vos
13:30
Introductie Remeha en de megatrends die van grote invloed zijn

Terugblikkend op de ontwikkelingen van Van Reekum's Metaal Handel zien we de fietsenwinkel, de verkoper van stalen buizen en fittingen aan de verwarmingsindustrie, de ontwikkeling van gietijzeren cv-ketels voor antracietkolen tot en met de onderneming die het nu is. Deze ontwikkelingen laten zien dat Remeha altijd heel goed geweest is in het zich aanpassen aan de veranderende wereld. Anno 2017 zitten we middenin grote transformaties en megatrends. Bij Remeha ziet men:

1) Digital Revolution: we gaan naar een tijdperk waarin we 24/7 connected zijn.

2) Energy Transition: hernieuwbare energiebronnen hebben de toekomst.

3) New Alliances: we moeten kansen gaan benutten met nieuwe soorten partners.

4) Samenwerkingen : we moeten nog slimmer samenwerken met partijen in- en buiten onze markt.

14:00
De Lean Transformatie van Remeha

Remeha is al een aantal jaren onderweg met de Lean Transformatie. Er is al veel bereikt maar de ambities zijn nog steeds onveranderd hoog. Niels van den Broek neemt ons mee in het verhaal van de Lean Transformatie:

  • De start van Lean: Het Waarom en Hoe zijn we gestart ?
  • Het ontwikkelingsproces in fasen
  • De resultaten van de Lean Transformatie in termen van:
    • Q -  quality
    • C -  cost
    • D -  development
    • L -  logistic
    • M - management & MVO policy
  • De uitdagingen voor de toekomst:
    • Kortere ketens tussen consument en producent
    • Fysieke ruimte creëren voor meer en nieuwe (duurzame) producten
    • Nadenken over nieuwe verdienmodellen
    • Partnerrelaties met met meest geweldige toeleveranciers
14:45
Rondleiding in Assemblage en Logistiek
16:00
Feedback, vragen en discussie m.b.t. de rondleiding
16:15
Ketenintegratie in de Supply Chains bij Remeha o.l.v. Jan-Willem Vos

Na een korte presentatie over de strategie m.b.t Ketenintegratie in Supply Chains bij Remeha gaan wij in gesprek over de volgende vragen:

1)Wat zijn kritische succesfactoren bij het werken aan partnerrelaties met toeleveranciers ?

2)Werken we aan waarde ketens of richten wij ons nu al meteen op waarde cycli in de circulaire economie?

3)Wat zijn de (eerste) stappen op weg naar de Circulaire Economie ?

17:00
Gelegenheid tot netwerken onder het genot van een hapje en een drankje
17:30
Vertrek

Locatie

Marchantstraat 55
7332 AZ Apeldoorn