Lean Transformatie, vertrouwen en cultuurverandering bij Brink Climate Systems

De mens centraal: over vertrouwen, betekenis, identiteit, gedrag, cultuurverandering & subculturen

Brink Climate Systems B.V. is een Nederlandse fabrikant en leverancier van klimaatoplossingen voor het binnenklimaat van woningen en kleine utiliteitsgebouwen. Het is een zusterbedrijf van het Duitse Wolf Heiztechniek (Fabrik des Jahres, 2011 en 2013). De toepassingen van Brink komt u tegen in woningen, kantoren, gezondheidscentra, sporthallen, scholen en showrooms. Brink Climate Systems BV heeft in Nederland als eerste fabrikant zelf ontwikkelde luchtverwarmingssystemen op de markt gebracht. Onze geavanceerde technieken zijn zelfs vooruitstrevend voor Canada en de Verenigde Staten. Deze twee landen stonden aan de wieg van luchtverwarming. De laatste jaren is Brink uitgegroeid tot een marktleider op het gebied van gebalanceerde ventilatie met warmteterugwinning en internationaal erkende trendsetter op het gebied van woonhuisventilatie. Daarnaast is Brink leverancier van kwalitatief hoogwaardige systeemoplossingen voor het woonhuisklimaat en levert systemen waarbij zonnewarmte wordt gebruikt voor warm tapwater en verwarming van woonhuizen. Tot slot is Brink Climate Systems een erkend internationaal specialist op het gebied van klimaatoplossingen voor de zeer energiezuinige zogenaamde passief huizen.

LEF = Lean + Flexibel

Tot 2014 is Brink Climate Systems een aantal jaren bezig geweest met losse Lean projecten. Deze projecten hadden geen samenhang en hebben dus ook geen blijvend gunstig resultaat gegenereerd. In 2014 is men verhuisd naar een nieuw mooi en duurzaam pand. Sindsdien leren we met vallen en opstaan en hebben we positieve resultaten geboekt. Onze pijnpunten waren onder andere te veel voorraad op de vloer, push, onvoldoende kwaliteit en een cultuur van elkaar niet-aanspreken.

Tegenwoordig ligt er bij Brink ook meer focus op innovatie, dit is dat ook noodzakelijk doordat de ontwikkelingen razendsnel gaan, denk hierbij aan: Energietransitie, robots, chatbots, 3D printing, digitalisering en tegelijkertijd de uitdaging om van lineaire voortbrengingsketens te transformeren tot circulaire waardeketens met nieuwe verdienmodellen.

Om er voor te zorgen dat veranderingen worden gedragen door de medewerkers heeft men binnen uit het verleden geleerd dat onderling vertrouwen een noodzakelijke voorwaarde is om Lean te kunnen implementeren en continu te kunnen verbeteren en innoveren.

Programma

13:00
Ontvangst
13:15
Welkomswoord vanuit Ynova & Lean Innovation Network en het laatste nieuws
13:20
De deelnemers delen hun vragen rond Leiderschap & Vertrouwen

Wat kan negatieve en wat kan positieve invloed hebben op het onderling vertrouwen binnen organisaties en hoe uit dit zich ?

13:50
Welkomswoord Brink Climate Systems en een korte introductie van het bedrijf
14:10
Lean transformatie & Leiderschap vanuit het perspectief van de productiemanager

Arco Biesheuvel  (Manager Operations) neemt ons (wederom) mee in de Lean reis van Brink.

  • Komt kort terug op de periode van 2005  - 2015 (Air for Life / pilots)
  • 2015 – heden
    • LEF (Lean en Flexibel)
    • Lean in combinatie met organisatie cultuur
    • Behaalde resultaten tot nu toe
    • Uitdagingen in de toekomst

Interactief verhaal van de Lean reis in vogelvlucht met ruimte voor het beantwoorden van de geinventariseerde vragen

14:45
Pauze
15:00
Lean transformatie & Leiderschap vanuit het perspectief van de organisatiesocioloog

Het verhaal van Tom Oosterman (interactief aan de hand van vragen)

Tom Oosterman is werkzaam als Project Coördinator en vertelt over de Lean reis bij Brink. Hij is ervan overtuigd dat er geen ‘one best way’ is. Iedereen is verschillend en heeft dus een andere aanpak nodig, dat is juiste de kijkwijze in de Sociologie. Zijn achtergrond van sociologie / organisatie en communicatie wetenschap helpen zijn gedrag te begrijpen en hier zo goed mogelijk mee om te gaan. ‘Zijn Brink Reis’ wil hij graag delen en is benieuwd of anderen bepaald gedrag/processen ook herkennen en of zij tips hebben.

Hoofdthema: onderling vertrouwen in de organisatie.

16:00
Matthijs Hess - Spoelstra - En hoe gaat Brink nu verder ? waar staan wij over 10 jaar ?

Matthijs Hess - Spoelstra schetst hoe Brink Climate Systems verder gaat. Hij is benieuwd naar de feedback vanuit de groep:

Herkennen jullie elementen van onze reis en het perspectief op de toekomst ?

Wat is goed?

Wat is fout?

Wat ziet Brink Climate Systems over het hoofd ?

16:30
Gezellig napraten met een hapje en een drankje
17:00
Vertrek

Direct aanmelden

Direct aanmelden als u een account heeft.

Locatie

Wethouder Wassebaliestraat 8
7951 SN Staphorst