YNOVA INNOVATION PARTNERS

De kracht van Kaizen

Wat is Kaizen ?

Kaizen betekent "continu verbeteren in kleine stapjes" en is een krachtige verbeter-methodiek. Het vormt de motor van het continu verbeteren en innoveren. Een andere definitie is het "uiteen halen en opnieuw in elkaar steken op een betere manier." Datgene wat uiteen gehaald wordt is meestal een proces, een systeem, een product of een dienst. Kaizen is een dagelijkse activiteit met een doel dat verder gaat dan alleen verbetering. Het is ook een proces dat, wanneer correct uitgevoerd, het werk menselijker maakt: het elimineert hard werken (zowel mentaal als fysiek) en het leert mensen de verspillingen in een proces te zien en te elimineren.

Kaizen moet worden uitgevoerd met respect voor mensen. Zonder respect voor mensen kan er geen voortdurende verbetering mogelijk zijn. In de plaats daarvan zijn er eenmalige verbeteringen die snel vervagen. Iedereen kan deelnemen in Kaizen: mensen uit alle lagen van een organisatie, van de CEO tot de werkvloer. Zelfs externe stake-holders kunnen betrokken worden wanneer nodig.

Waarom Kaizen?

De organisatie heeft gekozen om Lean te implementeren. Continu verbeteren is een van de belangrijkste principes van Lean en dient op een gestandaardiseerde en georganiseerde wijze plaats te vinden.

 
Wat levert deze training U op ?

U krijgt inzicht in de principes van Continu Verbeteren met behulp van Kaizen, het opstellen van A3 probleemdefinities en het organiseren van een laagdrempelige verbeter-bijeenkomst. Ook wordt aandacht gegeven aan de bijbehorende toepassing van Visual Management.

Voor wie is deze training ?

Leidinggevenden, professionals en andere “stakeholders” op alle niveau’s binnen organisaties die met een Lean programma gaan beginnen of begonnen zijn.

Vooropleiding

De training kan zonder specifieke vooropleiding worden gevolgd.

Wat gaan we DOEN ?

- Korte theorie en achtergrond van de Kaizen methodiek
- Hulpmiddelen
- Huidige toestand - toekomstige (ideale) toestand
- Praktijk: salade fabriek
- KANO model (Klantwaarde & kwaliteit) en   SIPOC (Supplier Input Proces Output Customer) 

De werkwijze bestaat uit presentaties door de trainer, oefeningen en presentaties in groepsverband en interactieve discussies met mensen uit andere organisaties. Dit wordt door de deelnemers als zeer inspirerend ervaren en leidt ook tot nieuwe vruchtbare netwerkrelaties.

Tijdsduur

De training duurt 5 uur van 15.00 - 20.30u met korte pauze + eenvoudige maaltijd.
Nazorg met telefonisch/ email consult m.b.t. implementatievragen

Groepsgrootte
Minimaal 8 maximaal 16 personen

Investering
- € 345,00 (exclusief 21 % BTW) per persoon
- Inclusief maaltijd en drankje
- Inclusief handboek “Lean for Dummies” en digitaal trainingsmateriaal
- Gratis YIP Account ?

Locatie

Routebeschrijving

Optioneel

In company begeleiding bij het ontwerpen in invoeren van verbeter-borden en visual management.