Alignment & samenhang Duurzame Inzetbaarheid en Lean HR

Alignment leidt tot minder verspilling en meer opbrengst.
We hebben het bij HR al zo druk en doen al zoveel! In der Beschränkung zeigt sich erst der Meister

Special Interest Group: Lean HR & Duurzame Inzetbaarheid
Epe

“Hoe organiseren we (meer) samenhang in ons beleid;

"Hoe kunnen we, in al datgene wat we als organisatie doen om duurzame inzetbaarheid te realiseren, de efficiëntie en effectiviteit van ons handelen vergroten en de resultaten verbeteren?

Beleid, KPI's en sturing lijkt op papier een eenvoudig proces. Echter vinden in de praktijk een veelheid aan niet voorspelde zaken plaats waar je als HR op dient te reageren en het opeens wel heel erg druk hebt en niet altijd toekomt aan.....

Doing the things right / doing the right things?

Programma

13:00
Alignment

Wat zijn de onderliggende waarden en wat is het belang daarvan? Niet altijd heeft de uitvoering van verbeteringen n.a.v. een medewerkerstevredenheid onderzoek een vlotte afwikkeling maar de publicatie van de resultaten van het onderzoek wel. Heel gemakkelijk is er focus op tools maar vaak ook onvoldoende aandacht voor achterliggende overtuigingen, normen en waarden:

Voorbeelden:

1970 Apollo programma: De vraag aan de schoonmaker naar z'n functie: " Ik breng een raket naar de maan"

2012 Technische Dienst UMCU: "Wij zorgen ervoor dat artsen levens kunnen redden"

Locatie

Gelriaweg 16
8161 RK Epe