Event Rhythm Approach (Scrum bij hardware ontwikkeling) bij Philips Lighting

Scrum, Value Stream Mapping en de 7 verspillingen in R & D

Winterswijk

We zijn op 23 maart 2015 opnieuw op bezoek geweest. Ben deelde toen zijn volgende uitdaging: het verbeteren van de effectiviteit in de eerste fase van projecten. In die eerste fase wordt bepaald op welke waarde propositie voor de klant het project zich gaat focusseren en die waarde propositie wordt vervolgens vertaald in een programma van eisen voor het te ontwikkelen product. De IST-situatie is in kaart gebracht door middel van een value stream map analyse van twee net afgeronde projecten en de SOLL-situatie is geschetst via een ideal state map. Pijlers in het vervolg traject waren het uitproberen van een zogenaamde “event based rhythm approach” en competentie ontwikkeling op verschillende terreinen, waaronder lean innovatie. De “event based rhythm approach” lijkt op de SCRUM aanpak die veel bij software ontwikkeling wordt gebruikt. Het nieuwe is de toepassing van die aanpak bij het ontwikkelen van fysieke producten.

Programma

12:30
Aankomst en ontvangst onder het genot van een broodje
13:00
Woord van welkom en korte (voorstel)ronde voor nieuwe deelnemers
13:10
Introductie Philips Lighting Winterwijk door Ben Knapen
13:20
Korte site tour met de keuze "productie" of "demo lighting solutions"
14:00
Korte introductie Innovation 2 Market bij Philips in twee fasen

Innovation 2 Market bij Philips Winterswijk bestaat uit twee fasen:

Fase 1: 
Van Idee (uit Roadmap van Philips Lighting - Office, Industrie en Health Care) tot VPD - Value Proposition Debrief. Na deze fase weten we welke propositie we in de markt willen zetten en hebben we een idee hoe we die markt propositie technisch gaan realiseren.

Fase 2: 
Van VPD tot CR (Commercial Release). In deze fase ontwikkelen we het product, industrialiseren het en zorgen ervoor dat productie het kan maken en onze verkooporganisaties het kunnen verkopen. Halverwege deze fase zit nog een go/nogo-moment, de PPC mijlpaal (Project Plan Committed), waarin wordt besloten of de noodzakelijke investeringen worden vrijgemaakt. De doorlooptijd in fase 2 is drastisch gereduceerd. Van meer dan twee jaar tot minder dan een jaar.

14:15
Scrum, Value Stream Mapping en de 7 verspillingen in R & D
15:30
Het delen van de resultaten van breakout 1
16:15
Het delen van de resultaten van breakout 2
17:00
Afsluiting en gezellig samenzijn met een hapje en een drankje

Locatie

Rondweg Zuid 85
7102 JD Winterswijk