Innovation 2 Market / Lean Product Development

SIG Innovation 2 Market & Lean Product Development

Door de mondiale crisis staan we als maatschappij voor de uitdaging om nieuwe wegen te vinden voor duurzame groei, werkgelegenheid, welzijn en welvaart. Alom wordt erkend dat dit vooral vanuit oude en nieuwe ondernemingen zal moeten opbloeien. Bedrijven staan dus voor de uitdaging steeds beter en sneller in te spelen op behoeften van (potentiële) klanten in oude en nieuwe marktgebieden. Zij moeten hun beste ideeën omzetten in concrete concepten, producten en/of diensten en deze zo snel mogelijk op de markt zien te krijgen. Zo kunnen de investeringen in innovatie en R&D snel worden terug verdiend.

Katherine Radeka in “The Mastery of Innovation”. 

The ability to get great ideas out into the market so that they can deliver value for paying customers, with consistency and predictability.

Veel bedrijven zijn in staat goede producten op de markt te brengen. Masters of Innovation zijn in staat bij iedere productintroductie geweldige producten en diensten te lanceren. Zij zetten geweldige ideeën sneller en beter om in producten en diensten dan hun concurrenten en maken daarbij optimaal gebruik van hun interne en externe netwerken.

Doelgroep van de Special Interest Group Innovation 2 Market / Lean Product Development

Ambitieuze Marketing, Innovation & R & D managers die van en met elkaar willen leren met betrekking tot een efficiënt en effectief innovatieproces. De Special Interest Group levert een waardevolle bijdrage om innovatie te stimuleren, te ondersteunen, verrijken en/of te versnellen. Bovendien willen we met elkaar leren steeds sneller te falen. Snel weten wat de kansen zijn op succes of falen is ook voor investeerders zeer interessant.

Wat doet we concreet ?

-    Het vergroten van concurrentiekracht door het versnellen van innovatie
-    Uitwisseling van inspiratie, kennis en ervaring tussen professionals en leiders
-    Lezingen door experts op het vakgebied
-    Workshops voor en door deelnemende bedrijven

Welke onderwerpen hebben we gedeeld ?

  • Transitie NL en Lean Scheduling (Suzanne van Egmond, Philips Consumer Lifestyle)
  • Value Engineering & Klantwaarde (Jan Reinder Fransens, Irmato)
  • Modularisering en Configure to Order (Koos Kuijvenhoven en Marten van der Schoot, Landustrie)
  • Verkorten Time to Market (Ben Knapen, Philips Lighting Solutions)
  • Lean & Six Sigma en KPI’s in de R & D omgeving (Geert Woppenkamp, Villeroy & Boch Wellness)
  • Lean & Green  (Johan Hopman en Jakob Terpstra, AVEBE - november 2014)
  • Lean & Scrum (Ben Knapen, Philips Lighting Solutions)
  • Kennis in Flow ! Effectief en efficiënt kennismanagement (Doeco Terpstra, NXP Semiconductors)
  • DoSym: Duurzame Productontwikkeling samen met Rijksiuniversiteit Groningen (Kristian Peters)
  • Rapid Learning Cycles (Suzanne van Egmond, Philips Drachten en Kees Stal Stork IMM) 

 

Doelstellingen voor de toekomst verwoord door de deelnemers:

  • Geen academische praatclub, maar praktisch nut voor ons allen
  • Verbinden van bedrijven die innovatie op een lean manier (breed geïnterpreteerd) efficiënter (zonder verspilling en kortere Time to Market) en effectiever (de goede keuzes maken) aan het maken zijn.
  • Leren van elkaar m.b.t.. Innovation & R & D processen
  • Een gezamenlijk beeld van de toekomst ontwikkelen en trends bespreken
  • Gezamenlijk ideeën genereren voor nieuwe producten / diensten (toekomst)
  • New marketing en social media
  • Open innovation, innovatie – en kennismanagement
  • R & D portfolio management 
  • Stage gates
  • Lean Tools voor product- en dienstontwikkeling
  • Design for Assembly (productontwikkeling versus productie concept)
  • Design for 6 sigma
  • Projectorganisatie
  • FMEA
  • Praktijk ervaringen
  • Werkwijzen 
  • Crowdfunding & crowdsourcing
  • Vormgeven kennis valorisatie: hoe kennis efficiënt en effectief her te gebruiken (goed product, snelle time to market, prijs)
  • Geïnspireerd worden door elkaar
  • Mogelijk op termijn gezamenlijke projecten oppakken