YNOVA INNOVATION PARTNERS

Waarom dit onderzoek?
Bedrijven die een grote variëteit aan producten maken in kleine series of zelfs enkele stuks, hebben te maken met complexe optimalisatie vraagstukken. Medewerkers richten op afdelingsniveau of procesniveau hun werk optimaal in, gericht op procesefficiëntie. Deze inrichting conflicteert vaak met de centrale planningsdoelstelling voor het hele bedrijf, namelijk: korte stabiele doorlooptijden om leverbetrouwbaar te zijn.
Een integrale optimalisatie die recht doet aan centrale (doorlooptijd en leverbetrouwbaarheid) en lokale doelstellingen (procesefficiëntie) is complex. Zoals elke productiemanager weet: ERP-systemen ondersteunen deze complexiteit onvoldoende. Hierdoor worden er formele maar ook vele informele overleggen gepland, die tijdrovend zijn en vaak ook maar beperkt resultaat opleveren.


Wat laat het onderzoek zien?
In het onderzoek zagen we dat digitale technieken kunnen helpen bij het integraal optimaliseren van planning en besturing. Voorwaarde hierbij is dat de complexiteit en variabiliteit van het proces (daar waar mogelijk) vooraf gereduceerd moet zijn.
 Knelpuntenzijn voor mkb bedrijven zijn:

• Hoe kan ik de complexiteit en variabiliteit van het proces al zoveel mogelijk reduceren door o.a. het toepassen van traditionele Lean instrumenten

• Hoe verzamel ik de juiste data? Welke data zijn dit en van welke machines? Hoe zorg ik voor communicatie naar een centraal systeem?

• Hoe ontwikkel ik de juiste simulatie? Welke manieren van optimalisering en prioritering voor de productie zijn mogelijk en voor dít proces belangrijk.

• Wie neemt de beslissingen en op welk niveau met de uitkomst van de simulatie, en wie krijgt dus de juiste informatie en de bevoegdheden?



In ons onderzoek hebben we een praktijkcasus begeleid bij een mkb maakbedrijf waarbij we de eerste stappen richting een digital twin hebben gezet. In het proces van deze ontwikkeling hebben wij faal en succesfactoren onderzocht bij maakbedrijven waarbij de ontwikkeling is gestagneerd én bij maakbedrijven die succesvolle stappen hebben gezet in digitalisering van de planning en control van de productie