YNOVA INNOVATION PARTNERS

We gaan met elkaar in gesprek aan de hand van de volgende stellingen:

1. De technologische ontwikkelingen gaan  razendsnel, dit raakt (bijna) iedere job, dus moet iedereen getraind worden om bij te blijven

2. De snelle technologische ontwikkelingen maken het lastig om een stip aan de horizon te zetten (5 - 10 jaar)

3. Een integrale Lean & Smart Scan plus Roadmap op hoofdlijnen zou ons kunnen helpen

Door Smart Technologies wordt het veel gemakkelijker om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in te zetten, ook binnen het reguliere bedrijfsleven

Manouk Nijhof introduceert het HAN Lean QRM Centrum en de projecten waar de onderzoekers, lectoren en studenten van de HAN in betrokken zijn. De eerste resultaten van de projecten en een demonstratie met de Microsoft Hololens (onder voorbehoud) komen aan bod.

RAAK - Augmented Reality & Assemblage

Augmented Reality (AR) technologie is een vorm van mens-computer interactie waar de natuurlijke visuele waarneming van de mens wordt aangevuld met computer-gegenereerde informatie, zoals virtuele 3D modellen, aanwijzingen en teksten. Binnen het MKB in de maakindustrie is er grote interesse voor AR. Diverse maakbedrijven zijn geïnteresseerd in de mogelijkheden om met AR hun medewerkers te ondersteunen en/of te trainen en daarmee hun assemblageprocessen efficiënter uit te voeren, met een hogere kwaliteit en op een veilige manier. In dit project willen we het MKB ondersteunen met onderzoek naar mogelijkheden om AR in te zetten in assemblageprocessen.

GAK – Amfors

Dit project heeft tot doel om inzicht te verkrijgen, en aanpakken te ontwikkelen, voor de inzet van nieuwe technologieën en methoden ter verkleining van de afstand tot de arbeidsmarkt van medewerkers met een arbeidsbeperking. Het project omvat (i) de inventarisatie van nieuwe technologieën en methoden, passend bij de doelgroep, (ii) een inventarisatie van kansen die liggen bij bedrijven voor de inzet van medewerkers met een arbeidsbeperking waarbij nieuwe technologieën en methoden kunnen helpen, (iii) de ontwikkeling van enkele demonstrators binnen Amfors en reguliere bedrijven, (iv) het ontwikkelen van business casussen voor één of meer bedrijven, (v) een handleiding voor bedrijven, en (vi) verspreiding van resultaten naar meer bedrijven en werkvoorzieningen. 

Richard Tanke neemt ons mee in het veranderingsproces vanaf de start in 2016 aan de hand van de volgende onderwerpen:

• De aanleiding voor het Inclusive Fieldlab
• De fasen
• De resultaten

Vervolgens gaat hij in op de volgende uitdagingen:

• Evidence Based Coaching om medewerkers op een hoger plan te krijgenBiofeedback

• Taalakkoord

We passeren allen de volgende stations waar zaken worden getoond en uitgelegd:

• Smart Beamer
• Cobot
• ​Exo-Skelet

Wij hebben de ambitie om de afstand die mensen hebben tot de arbeidsmarkt te verkleinen. Wij werken voortdurend aan het functioneren van mensen met de bedoeling hun employbility te vergroten. Graag gaan wij met jullie in gesprek over de volgende vragen:

1. Wat kunnen andere bedrijven, onze (potentiële) klanten, doen om de “afstand tot de arbeidsmarkt” van onze mensen te verkleinen ?
2. Helpt het om ook in ons SW bedrijf LEAN te gaan werken ?
3. Wij zijn eerder met Lean gestart. Helaas was dit geen succes vanwege de bijzondere aanpak van onze mensen. Hebben jullie ideeën om opnieuw succesvol te starten met Lean ?