Lean Excellence bij koploper Philips Drachten

Samen leren over Lean, Financial Awareness en Leiderschap in Productie en Office

Drachten

Philips Drachten maakt deel uit van Royal Philips Nederland. Het is een gediversifieerd technologiebedrijf dat het leven van mensen wil verbeteren door zinvolle innovaties op het gebied van gezondheidszorg en consumentenlevensstijl. Het bedrijf is marktleider op het gebied van cardiologische zorg, acute zorg en zorg voor thuis, energiezuinige verlichtingsoplossingen en nieuwe verlichtingstoepassingen en bovendien op het gebied van scheerapparaten, haartrimmers en mondverzorgingsproducten.
Drachten is één van de grootste vestigingen van Royal Philips. In Drachten worden Philips Shavers (scheerapparaten) en scheerhoofden geproduceerd. Daarnaast zijn de bedrijfsfuncties technologie-, product-, procesontwikkeling en industrialisatie op de site gevestigd. Deze ontwikkelen tal van Consumer Lifestyle-producten, zoals de Wake-up Light, diverse stofzuigers, de Senseo-koffiezetters, waterkokers en de Airfryer. De vestiging in Drachten vormt één groot bedrijventerrein waar multidisciplinaire teams met elkaar samenwerken. Zij vormen een soepele, geïntegreerde productie- en ontwikkelketen. Samen zorgen zij ervoor dat alle bedrijfsprocessen goed verlopen. Van bevoorrading tot aflevering, van idee tot uitvoering. 

Lean Excellence in office en productie als route naar de Smart Advanced Factory

Binnen Operations (productie) worden de shavers geproduceerd met behulp van de modernste productiemethoden, zodat er efficiënt en met grote leverbetrouwbaarheid gewerkt kan worden. Er worden jaarlijks miljoenen hoogwaardige shavers en scheerhoofden geproduceerd. R&D, Office en Operations vullen elkaar daarbij op alle fronten aan. Vanaf 1995 werkt men aan World Class Manufacturing, vanaf 2009 is men gestart met Lean Excellence en heeft men de fabriek ingericht van functiegerichte afdelingen naar productfamiliegerichte value streams. Door slimme product- en productiearchitectuur, verregaande robotisering en creatieve en continu verbeterende medewerkers kan Philips Drachten de concurrentie met het verre oosten tegenwoordig goed aan. Ook in het onderhoud en de office omgevingen zijn de principes van Lean Excellence ingevoerd.

Bovendien is Philips een van de partners die meedenkt over een nieuw industrie beleid "Smart Industry" en initiatiefnemer van Innovatiecluster Drachten (High Tech Systems and Materials).

Programma

12:45
Ontvangst bij Philips - met koffie en thee in de tentoonstellingsruimte
13:00
Woord van welkom en nieuws vanuit Ynova | Lean Innovation Network door Jacqueline Hofstede
13:05
Woord van welkom door Derk Eising (Manager Lean & Industrial Cost Engineering)

Derk Eising legt de koppeling tussen Lean, Financial Awareness en Leiderschap:

  • Uitvalspercentages
  • Efficiency Calculaties
  • Cost Kaizens
13:35
Lean Excellence

Philips Drachten (Operations) begon in 2009 met Lean Excellence en is inmiddels op verschillende fronten een ‘best practice fabriek'. De laatste jaren zijn TPM (Total Productive Maintenance) en leiderschap belangrijke onderwerpen binnen Lean.
Klazina van Gijssel vertelt over het implementatieproces:

  • Lean Excellence: 5 gedefinieerde fasen, tools en cultuur
  • De aanpak van de afgelopen jaren
  • De geleerde lessen

Derk Eising vertelt over de volgende onderwerpen:

  • De rol van de leider als leraar
  • De rol van veiligheid en psychologische veiligheid
  • De resultaten
  • De uitdagingen voor de toekomst

Presentatie van de vragen van Philips aan de groep 

14:00
Korte pauze en het klaarmaken voor de rondleiding in groepen

Opdracht:  
    Welke leerpunten nemen jullie mee naar het eigen bedrijf?
    Welke leerpunten hebben jullie voor ons?

14:10
Carrouselbezoeken fabriek, kantoren en projecten

Presentaties van mensen op de werkvloer in keuzeprogramma met o.a. de volgende onderwerpen:

  • Daily Management (Operations)
  • Lean Scheduling (Kantoor omgeving)
  • TPM - Total Productive Maintenance
  • 6S Blitz
  • Cost Deployment
  • Veiligheid
16:15
Vragen, discussie en feedback fabriek en kantoor

Er worden "Good Idea" kaartjes uitgedeeld

16:45
Afsluiting door Jacqueline Hofstede met een hapje en een drankje

Locatie

Oliemolenstraat 5
9200 CA Drachten