Lean Transformation is een succesvolle strategie om bedrijven meer winstgevend te maken. Deze winstgevendheid wordt gerealiseerd door een focus op toegevoegde waarde voor de klant, het uitbannen van verspilling en het optimaal gebruik maken van kennis en creativiteit van medewerkers. Helaas blijkt het vaak lastig om de resultaten van Lean ook zichtbaar te maken in de cijfers. Bovendien leven er binnen het Lean Innovation Network diverse vragen rondom de relatie tussen Lean Transformation enerzijds en de financiële processen en afdelingen anderzijds. Ook leven er vragen met betrekking tot de toekomstige rol van de controller. Deze vragen zijn aanleiding geweest voor het starten van een onderzoeksproject van de RUG waarvan we de resultaten met u zullen delen.
Op deze middag bieden we u inspiratie en inzicht vanuit praktijk en theorie om de spanningsvelden bespreekbaar de maken en de samenwerking tussen de verschillende partijen te verbeteren.
