Ondernemingen moeten slimmer samenwerken om concurrerend te blijven. Start-ups en scale-ups bedreigen grote gevestigde ondernemingen vanwege hun snelheid, flexibiliteit en innoverend vermogen. Bij Hollander Techniek is men al in 2017 gestart met een drastische transformatie van een traditioneel installatiebedrijf naar een intelligente netwerkorganisatie met ondernemende klantenteams. Er wordt nu gewerkt in klantenteams van mensen met de passie voortdurend te werken aan continu verbeteren en innoveren.
Erik Hollander (CEO Hollander Techniek)
"In tijden van de totaal onverwachte en wereldwijde coronacrisis komt dit nu heel goed uit. Gelukkig konden we door werken vanuit huis, dankzij de moderne ICT technologie. Onze medewerkers hebben versneld geleerd hiermee te werken en nemen ook vanuit huis hun verantwoordelijkheid voor het werk vandaag de dag én voor de (toekomst) van de organisatie. We hebben een toekomst gerichte visie: flexibel bewegen door deze periode om uiteindelijk te kunnen versnellen.
Dat vraagt leiderschap:
- Vertrouw en durf los te laten
- Geef eigen verantwoordelijkheid
- Laat ruimte voor eigen initiatief
- Durf teamgenoten te laten werken alsof het hun eigen bedrijf is
- Laat teamgenoten zelf oplossingen zoeken
- Bied hulp aan waar nodig"
Erik Hollander vertelt zijn ervaringen tijdens de coronacrisis en zijn visie op de toekomst
Gelegenheid tot het stellen van vragen en discussie
| 
