YNOVA INNOVATION PARTNERS

Disselhorst Metaal te Raalte is een MKB-bedrijf met circa 50 werknemers en maakt al tientallen jaren make-to-order en engineer-to-order plaatwerk voor de machinebouw, carrosseriebouw, interieurbouw, landbouw, CV ketelbouw, medische apparatuur en de gespecialiseerde bouwindustrie. De waarde voor de klanten is al volgt te omschrijven: • Logistieke betrouwbaarheid • De groeiende engineering afdeling • Kennis en innovatie op het terrein van plaatwerk De activiteiten zijn engineering, lasersnijden, ponsen, zetten, kanten, lassen, poeder coaten, verpakken en expeditie.

Guido Slump: Wij streven met Lean naar betere aansluiting bij de processen van de klant - ketenintegratie met partners - en naar een groei van de omzet van 5 % per jaar. De uitdagingen van Disselhorst Metaal zijn: • Beter overzicht en inzicht verkrijgen • Kostenreductie van 20 % • Doorlooptijdverkorting van 30 % • Outputvergroting (minder afkeur) van 30 % • Snellere time to market 20 % • Het leveren van complete producten aan exporterende OEM-ers In 2011 is gestart met Lean Transformation en er zijn in verschillende delen van het bedrijf, zowel office als productie, Lean gereedschappen en concepten toegepast. Er zijn ook al resultaten geboekt: • Voorraadverlaging: het onderhanden werk is verlaagd van 4 ton naar 2 ton euro. • Doorlooptijd is verlaagd van 1 week naar 2 dagen • Leverbetrouwbaarheid is verhoogd van 80 % naar 95 % • Meer ruimte Toch valt er nog veel te verbeteren. Door het feit dat er vaak lage volumes moeten worden gemaakt in een hoge variëteit - “Low Volume, High Variety” - zijn de standaard Lean tools moeilijk toepasbaar. Ook hebben we te veel interne afkeur en fouten. Wij willen ons transformatieproces versnellen !