Ynova Innovation Partners

Data-driven decision making bij Weir Minerals

Sparringpartners in gesprek: Procesmining, Asset tracking, Robotic Proces Automation en Remote Monitoring

Online

Weir Minerals Netherlands is een Nederlandse onderneming (opgericht in 1916) en onderdeel van het Schotse bedrijf Weir Group PLC. We ontwerpen en produceren technologisch hoogwaardige industriële kapitaalgoederen voor onder meer de mijnbouw, mineraal verwerkende industrie en energiewinning. Weir Minerals biedt een breed pakket pompen voor transport van ertsen en mineralen als zink, koper, zilver, ijzer, bauxiet en kolen. Daarnaast ontwikkelen en produceren we ook innovatieve machines voor erts-vergruizing. Weir Minerals in Venlo heeft alle disciplines in eigen hand: van ontwikkeling en verkoop tot productie en service.

Kwaliteit en betrouwbaarheid zijn kenmerkend voor de producten, die worden geproduceerd in kleine series, maar meestal als maatwerk tot machines met een stuks gewicht van meer dan 120 ton. Om dit allemaal te kunnen realiseren, hebben we veel aandacht voor het welzijn en de persoonlijke ontwikkeling van onze 350 medewerkers.

Lean heeft een rol gespeeld bij alle belangrijke ontwikkelingen bij Weir sinds 2003. Inmiddels is Lean hierdoor ook bij alle disciplines geland en geaccepteerd als richtinggevende filosofie. Veiligheid staat bij ons hoog in het vaandel en inmiddels zijn ook de eerste stappen gezet richting duurzaamheid en circulaire economie. Wij deden mee met het DoSym project (over duurzame productontwikkeling) van Rijksuniversiteit Groningen.

Jan-Piet Janssen

“Onder druk van de beurzen en onze klanten moeten we nu werk maken van duurzaamheid en circulair ondernemen. We moeten met onze klanten meedenken over vernieuwing en vergroening van de mijnbouw-industrie. Denk daarbij bijvoorbeeld aan energie efficiëntie, minder transport en mensen, minimale impact op de omgeving, deep sea mining en urban mining. We moeten onze rol vinden in de circulaire economie en eveneens kijken naar onze verdienmodellen en ons financiële systeem”.

Vele onderwerpen die onze aandacht hebben, maar vanmiddag nodigen wij sparringpartners uit om met ons mee te denken over Data-driven Decision Making.

Programma

15:00

Ontvangst Online (Teams)

15:05

Lean Transformatie en de relatie met Smart Industry en Circulair Ondernemen

Jan Piet schetst het verhaal van de LEAN ontwikkelingen met sinds 2003 daarin:

Wanneer en waarom gestart in 2003?
De verschillende te onderscheiden fasen van de Lean Transformatie vanaf 2003 tot heden
De cruciale 3 veranderingen die wérkelijk het verschil maakten
De resultaten tot nu toe
De relatie tot Smart Industrie 4.0
De relatie met veiligheid, duurzaamheid en de weg naar de circulaire economie
De best practices en geleerde lessen
De uitdagingen voor de toekomst

Vragen en dialoog

15:30

Data-driven Decision making - De Pilot Projecten

Een trainee heeft een pilot project gedaan bij Weir Minerals waarbij hij de (on)mogelijkeden heeft onderzocht van data-driven decision making:

1. Het optimaliseren van interne processen

2. Het genereren van additionele omzet

3. Het meer responsief zijn naar de markt

4. Analyseren patronen

5. Het combineren van verschillende data resources

16:00

De vragen van Jan-Piet Janssen

Graag gaan wij met jullie in gesprek over onze pilot projecten

1. Wat vinden jullie ervan ?

2. Welke vragen roept dit op ?

3. Wat doen jullie op het terrein van data gedreven besluitvorming ?

4. Kunnen we toe werken naar een roadmap met de volgende aspecten:

Mensen
Organisatie
Systemen
Infrastructuur
Werkmethoden

16:05

Pauze

16:10

Uitwisselen ervaringen en inzichten en het formuleren van nieuwe vragen

16:50

Afronding en afspraken voor het vervolg

17:00

Vertrek

Samen sneller naar duurzaam succes !

Ik profiteer van alle kennis en ervaring

Data-driven decision making bij Weir Minerals

Programma

05 november 2020

Locatie