Volgens Taiichi Ohno is er maar 1 manier om verspillingen te ontdekken: door middel van observatie.
In zijn beroemde oefening ‘standing in de circle’ tekende hij een cirkel op de productievloer en liet
managers daar net zolang in staan totdat zij problemen gevonden hadden door slechts te observeren.
Door het gebruik van de Ohno Cirkelmethode kan je systematisch verspillingen opsporen om ze daarna
te kunnen elimineren.